Besoins entreprise
Remplir la salle à plus de 80 %. Faire venir des spectateurs qui ne connaissent pas encore le Colisée, depuis Google comme depuis les réseaux sociaux. Faire du site une source de contenus sur les artistes et les spectacles.
Cas client · Accompagnement
Accompagnement SEO : Colisée de Roubaix
Le Colisée de Roubaix, 1 700 places près de Lille, publie des articles sur ses artistes et les sorties à Lille : +29 % de visiteurs venus de Google.
+29%de visiteurs venus de Google (saison 2025-2026 vs 2024-2025)
Contexte
Être trouvé par ceux qui ne cherchent pas encore le Colisée
Le Colisée de Roubaix est une salle de spectacle de 1 700 places dans la métropole lilloise. Sa programmation mêle concerts, humour, danse, opéra et spectacles jeune public. Son objectif : dépasser 80 % de taux de remplissage.
Fin 2024, le site parlait surtout de la salle et des artistes programmés. Il ressortait peu sur les recherches de sortie qui ne citent pas le Colisée, alors que sa marque était forte. Nous accompagnons la salle depuis début 2025.
Besoins du client
Besoins interlocuteurs
Les équipes du Colisée valident chaque texte et relaient les articles sur leurs réseaux sociaux. Elles voulaient une méthode reproductible pour chaque artiste, des briefs prêts à l'emploi et un point mensuel pour choisir les sujets.
Enjeux du projet
- Des pages artistes à mieux exploiter :elles portaient 57,9 % des mots-clés positionnés du site, pour 23,8 % de son trafic.
- Un calendrier serré :un article sur un artiste doit être en ligne avant sa venue, puis repris sur les réseaux sociaux.
- Hors de Google Discover :le site n'apparaissait pas dans les contenus d'actualité de Google Discover et de Google News.
- Peu cité par les IA :sur les recherches larges (salles près de Lille, que faire à Roubaix, sorties en famille), ChatGPT, Gemini et Perplexity mentionnent rarement le Colisée.
Notre plan d'action
- 01
Atelier personas et audit SEO
Atelier de cadrage avec les équipes du Colisée pour définir les profils de spectateurs. Audit stratégique SEO : positionnement, artistes comme entités nommées, Google Discover, SEO local.
- 02
Deux lignes éditoriales
Une timeline type pour préparer la venue de chaque artiste (articles, posts réseaux sociaux), avec des briefs réplicables et neuf modèles de publications. Des contenus evergreen sur la vie culturelle lilloise, au rythme d'un article par semaine : « Que faire à Lille en… », sorties en famille, humour, danse.
- 03
Fiche Google et blog réorganisé
Optimisation de la fiche Google Business Profile. Découpage du blog en six rubriques. Liste des correctifs techniques à mener avec le prestataire du site : balises title des pages artistes, maillage, sitemaps, erreurs 404.
- 04
Production mensuelle
Depuis 2026, nous briefons, rédigeons, relisons et intégrons les articles sur le site, avec un lien vers la billetterie du spectacle. Un point mensuel avec les équipes du Colisée fixe les priorités.
- 05
Suivi de la visibilité dans les IA
Depuis août 2026, Janus, notre outil de suivi, pose 68 questions de spectateurs à ChatGPT, Perplexity et Gemini toutes les deux semaines. À partir de l'agenda d'octobre 2026, les guides de sortie sont réécrits en réponses directes et datées, que les IA peuvent reprendre.
Les résultats obtenus
Sur la saison 2025-2026, du 1er septembre au 24 juin, le site a reçu 354 096 visiteurs venus de Google contre 274 401 la saison précédente, soit 29 % de plus selon Google Analytics 4. Le bilan de décembre 2025 relevait déjà 26 % de clics Google en plus sur trois mois par rapport à l'année précédente, plus de 26 000 clics supplémentaires. Les articles d'actualité, une dizaine publiés en six mois, sont passés de 0,3 % à 3 % du trafic Google du site.
- +29%
- de visiteurs venus de Google (saison 2025-2026 vs 2024-2025)
- +26%
- de clics Google sur 3 mois vs N-1 (bilan de décembre 2025)
- 3%
- du trafic Google venu des articles d'actualité, contre 0,3 % six mois plus tôt
Sources : Google Analytics 4 (visiteurs du 1er septembre au 24 juin, relevé de juin 2026) et Google Search Console (bilan SEO de décembre 2025).